ASSESSORIA E CONSULTORIAVamos conversar ↗Transformamos a complexidade da sua operação em clareza para decidir e tecnologia para avançar.
Conectamos estratégia, processos e tecnologia para resolver o que trava o crescimento da sua empresa.
Planejamento financeiro e controladoria com informações que ajudam a enxergar o negócio e antecipar cenários.
Dados dispersos se tornam indicadores confiáveis, com leitura executiva e conexão com a realidade da operação.
Construímos ferramentas que tiram o trabalho repetitivo do caminho e dão fluidez aos processos.
Da leitura de um documento à organização de uma rotina: levamos inteligência artificial para dentro dos processos, conectada às ferramentas e às pessoas da sua empresa.
Uma aplicação possível: organizar os itens solicitados, consultar um cadastro e preparar um rascunho de proposta. Sua equipe confere e aprova antes de enviar.
Exemplo de aplicação, adaptável ao processo de cada empresa.Extrair informações de notas, pedidos e contratos e organizar os dados para conferência.
Preparar explicações de variações e sinalizar lançamentos que merecem atenção, a partir dos dados disponíveis.
Estruturar solicitações recebidas e preparar propostas ou respostas para a equipe revisar.
Facilitar consultas a procedimentos, produtos e documentos internos, com acesso definido para cada equipe.
Mapeamos uma rotina, avaliamos dados e ferramentas, implementamos um piloto e comparamos o resultado com o processo atual. O escopo e os custos são definidos antes da implementação.
Integrações, permissões de acesso e revisão humana fazem parte do desenho da solução.Dez aplicações que conectam gestão e tecnologia. Explore o contexto, a atuação da CNS e as capacidades entregues em cada projeto.
10 cases para explorar
Uma estrutura de dados para enxergar resultados, custos e margens com critérios consistentes.
Explore o case completoPremissas, projeções e aprovações conectadas em uma jornada de avaliação de investimentos.
Explore o case completoAutomação de etapas operacionais no ERP com validação e acompanhamento das exceções.
Explore o case completoLeitura documental e apoio à classificação dentro de um fluxo de revisão e aprovação.
Explore o case completoCadastros, agenda e acompanhamento operacional reunidos em uma ferramenta de trabalho.
Explore o case completoConsulta web de movimentações para apoiar a investigação de saldos e o trabalho operacional.
Explore o case completoPlanilhas integradas a bases corporativas para apoiar relatórios e análises recorrentes.
Explore o case completoOrganização do acervo contratual com consulta, acompanhamento de prazos e acesso por perfil.
Explore o case completoFerramentas corporativas conectadas ao ambiente Microsoft para organizar solicitações internas.
Explore o case completoUm portal para organizar materiais de gestão, versões e acesso a apresentações corporativas.
Explore o case completoCases apresentados de forma anonimizada. As ilustrações são conceituais e não reproduzem dados ou telas de clientes.
A CNS nasce da combinação entre vivência em liderança financeira e capacidade de desenvolver tecnologia.
À frente da consultoria, Claudio Nogatz reúne experiência em finanças, controladoria, planejamento, custos e gestão de equipes. Essa visão se conecta à programação, aos dados e à automação para levar projetos da necessidade de negócio à implementação.
Economista formado pela PUC-PR, com pós-graduação em Finanças pela FAE, atua na construção de modelos financeiros, inteligência de negócios e ferramentas digitais para empresas.
O ponto de partida é o seu processo, a decisão que precisa tomar e o problema que precisa resolver.
Da modelagem à implementação: conhecimento financeiro e capacidade técnica na mesma entrega.
Soluções conectadas às ferramentas, à equipe e ao ambiente que a empresa já utiliza.
Mapeamos o desafio, o processo atual e o que define uma boa entrega.
Definimos escopo, prioridades e uma proposta adequada à sua realidade.
Construímos, validamos com a equipe e colocamos a solução em uso.
Acompanhamos a adoção e ajustamos o que for necessário para o próximo passo.
Conte o que está tomando tempo, dificultando suas análises ou limitando a gestão. A primeira conversa começa por aí.
Conversar pelo WhatsApp ↗Base no Paraná. Conexões em todo o Brasil.
Projetos e assessoria contínua, conforme o seu desafio.